Задача

Разработка концепции коммерческой инфраструктуры жилого комплекса «Домашний»:

• Проведение геомаркетинговых исследований 
• Анализ спроса со стороны потенциальных арендаторов
• Анализ спроса со стороны конечных потребителей
• Расчет ключевых показателей коммерческой эффективности
• Оценка необходимого состава и объема торговых площадей в структуре жилого комплекса 
• Разработка схемы размещения торговых площадей в структуре жилого района 
• Анализ функционального наполнения других крупных ЖК

Результат

Разработана концепция коммерческой инфраструктуры ЖК «Домашний». 

Проведены  переговоры с потенциальными арендаторами по 30 профилям торговли и общественного питания, благодаря чему удалось подтвердить высокую заинтересованность арендаторов в участии в проекте, а также собрать их основные требования к арендуемой площади.

В рамках разработанной концепции и детального анализа спроса со стороны потенциальных арендаторов, а также конечных потребителей был определен оптимальный объем и формат коммерческих площадей в составе жилого комплекса. Заказчику было предложено:

1)      Разместить на первых этажах жилых зданий такие профили арендаторов, как кафе площадью, товары для детей, бытовая химия, мобильная связь, магазины здорового питания, аптеки, зоомагазин и пр.

2)      Создать Центр досуга и культуры, который станет уникальным отличием проекта. В центре предложено разместить следующие профили:

• кофейня площадью 250 - 350 кв. м
• центр детского развития / детский сад (200 - 300 кв. м)
• коворкинг (300 - 400 кв. м)
• школа иностранных языков (150 - 300 кв. м)
• библиотека (700 кв. м)
• книжный магазин (200 - 300 кв. м)
• кофейня (250 - 350 кв. м)

Проект будет реализован в 3 очереди до 2020 года.