Перезапуск ТРЦ «Облака»

Предпосылки к реконцепции:

• Сокращение трафика ТРЦ
• Сокращение товарооборота арендаторов
• Увеличение вакансии в проекте
• Устаревшие форматы действующих магазинов и нежелание действующих арендаторов инвестировать в обновление магазинов
• Отсутствие спроса со стороны потенциальных арендаторов
• Низкий уровень комфорта в ТЦ для посетителей

ЗАДАЧА

1. Скорректировать профильный состав и пул арендаторов в соответствие с текущей конкуренцией и моделью потребительского поведения населения

2. Повысить конкурентоспособность центра:

• Восстановить интерес арендаторов к ТРЦ
• Расширить ассортимент предлагаемых товаров и услуг
• Оптимизировать форматы действующих магазинов в соответствие с текущими требованиями арендаторов
• Сократить вакансию и увеличить арендный доход

3.  Повысить трафик и конверсию:

• Сохранить лояльную аудиторию / остановить падение трафика
• Определить аудиторию ТРЦ и эффективный набор арендаторов
• Привлечь новые целевые группы
• Увеличить уровень комфорта для посетителей торгового центра и среднее время, проводимое внутри ТРЦ

4.      Стабилизировать ситуацию в объекте и увеличить арендный доход

Этапы работ:

1. Анализ местоположения и текущей работы торгового центра
2. Геомаркетинговый анализ

3. Определение вариантов обновления ТРЦ с учетом результатов проведенных исследований и их тестирование:

• переговоры с потенциальными арендаторами
• расчет арендного дохода

4. Последующее определение наиболее эффективного варианта обновления проекта, способного привлечь максимальный для успешного функционирования объем аудитории

5. Корректировка планировочных решений

6. Подготовка экономического обоснования

План 2-го этажа ДО реконцепции

• Проведен комплексный анализ работы торгового центра, конкурентного окружения и зоны охвата.
• Разработана новая концепция развития объекта с учетом актуальных потребительских предпочтений и требований арендаторов.
• Сформированы предложения по обновлению состава арендаторов и оптимизации торговых форматов.
• Скорректированы планировочные решения для повышения эффективности использования площадей.
• Подготовлено экономическое обоснование реконцепции и прогноз коммерческих показателей.
• Новая концепция позволила повысить интерес арендаторов к проекту и сформировать основу для дальнейшего роста трафика и арендного дохода.